参与副中心城市进行旧城改造

　　开发商可以选择进入有待进一步改造的城市，既可作为招商引资的政策性开发，又可以适当降低门槛，如同在发达地区打工到不发达地区买房一样简单。我国约有89％的城市属工业或交通城市。它们的改造范围非常小，适合在大城市淘汰在中小城市吃香的那类开发商进驻。

　　路径二：直接通过市场操作转战中小城市

　　目前各城市所推出的出让开发用地集中在两个领域，一个是老城中的小片改造，政府略微整理后进行市场性出让，单宗地的总价不高，合从大城市转战而来的开发商的胃口；另一个是城市规划中的新区，开发商可以大方吃进中小型项目。

　　路径三：盘整资源谋求退市

　　退出也不失为一种明智的选择。开发商通过折扣销售来盘整项目，尽快变成现金流，并做好撤退准备，包括税费清理、信贷清理、存量账的清理等。

　　更多的选择来自于信贷，比如将自己的后路保证好，将清理的税费内容规范化，剩余欠银行的，以未售物业进行泡沫性抵押。

　　打包出让也是目前比较流行的一种退市办法。

　　路径四：由开发商转为投资商

　　在县级市的商业带进行住宅综合开发，所需要的资金控制在五千万元以内，中小开发商可以投资商的名义，以现价进行评估，让当地的中小开发商退出，进入型投资商开出回报承诺。

　　路径五：由开发商转为房东

　　对于前期开发商存留项目比较多的开发商，如果没有欠费欠税情况，未售的商业物业，未售的优质房源，是可以慢慢悠悠来的，能卖就卖，不能卖，通过保有商业，剔除住宅物业，然后做个大方的大房东，也未偿不可。同时，许多开发商自建有物业公司，还可以保留一些有价值的物业，交由物业公司存底，再注入一些优质资产，做管理型房东。编辑点评：大面积“撤退”以保不死——博主给出的是一种“以退为进”的突围策略。然而如果多数中小房企选择了以类似的方式突围自救，则是从另一侧面反映出他们目前面临的生存窘境。那些不得已从一线城市退离的房企在向中小城市转移之际，是否也会涌起一股“败走麦城”的酸楚？