广东省房地产行业协会会长王韶：大变局下，房地产业不可能独善其身，“变”是房地产业客观发展的需要，不变的是房地产业的责任和担当。

　　房企应对“大变局”必须具备的思维模式。第一：房地产业不是“救世主”，是“稳定器”。房地产对中国经济社会的意义无庸置疑，尤其在经济“低迷”时期，对经济恢复具有较强的刺激作用。第二：“高杠杆、高负债、高周转”成“绝唱”。房地产影响投资和消费，事关民生和发展，党和国家一再要求牢牢坚持“房住不炒”的定位，时刻绷紧房地产市场调控这根弦。第三：“不变应万变”等于慢性自杀。我国房地产市场发生了根本性变化，从总体供给不足转为结构性失衡;从满足基本居住需求转为满足高品质生活需要;从单一商品住房开发转向多元化复合型建设;从重购轻租转向租购并举。第四：从“水泥+钢筋”到“产业+生态+科技+文化”。或许“大变局”下房地产业发展的正道就是——密切围绕人们的美好生活和国家高质量发展，顺应互联网新科技和新消费的变化趋势，坚持“生态、生活、生产”深度融合，多业态互联，转变单一的商品住宅销售模式，向持有综合运营，或销售+持有。从卖房转向“卖生活”，实现产城融合。

　　我认为，房企借“内循环”的巨大市场乘势而上，向存量要市场，向科技要力量，向服务要效益，扩大房地产内涵，延展产业链开发，整合资金、人才、资源、经验和社区消费群等方面的天然优势，展开“房地产+”“房地产+互联网+”等有益探索，主业与新业务并驾齐驱，房地产作为永续性行业，道路或许越走越宽广。