焦点财经讯 6月23日，万科在其内部转型发展通气会上宣布，公司将全面加速“开发经营服务并重”的转型发展，为此将启动一系列组织和人事安排。

　　其中，研究与开发专业公会将改组为开发经营中心，负责开发和经营业务的专业能力建设和业务发展；现有的五大区域（南方、上海、北方、中西部、西北）也将被拆分为七个，也即“北京、东北、华中、南方、上海、西南和西北”，这也是其自2020年8月新成立西北区域事业部之后，再度进行组织调整。

　　在人事方面，张海担任开发经营中心负责人，继续兼任上海区域首席合伙人；王海武主动请缨出任印力集团总裁，原北方区域首席合伙人刘肖接任王海武担任集团执行副总裁和首席运营官一职。刘肖调回总部后，北方区域合伙人一职将由原北方区域执行合伙人卢冰接任。

　　调整后的七大区域首席合伙人具体为：

　　北方区域，包括北京、天津、河北、山西、山东等，首席合伙人为原北方区域执行合伙人卢冰；

　　东北区域，包括内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江，首席合伙人为原沈阳首席合伙人林曈；

　　华中区域，包括江西、河南、湖北、湖南，首席合伙人为原武汉首席合伙人蔡平；

　　南方区域，包括福建、广东、广西、海南，首席合伙人仍为原南方区域首席合伙人孙嘉；

　　上海区域，包括上海、江苏、浙江、安徽，首席合伙人仍为原上海区域首席合伙人张海；

　　西南区域，包括重庆、四川、贵州、云南、西藏，首席合伙人为原中西部区域首席合伙人李嵬；

　　西北区域，包括陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆，首席合伙人仍为原西北区域首席合伙人郭继勋。

　　对于上述调整，有业内人士称，从“三道红线”到“双集中”新政，房地产行业的调控政策不断，行业正式进入了管理红利时代。去年至今，万科在业务领域的一系列举措，尤其是此次进行的两大组织调整，都是为了呼应这一外部环境变化的要求，加强业务的精细化管理，向管理要效益。