乐居财经讯兰兰7月19日，据明德物业管理集团官微，明德物业管理集团于近日召开2022年中经营分析会议。

明德物业集团党委书记、董事长刘德明对于下半年的工作，提出六点要求：

第一，坚持“党建引领，绿色发展”的路线不动摇。按照“党建带团建、团建促发展”的工作思路，持续做好“把党员变成骨干，把骨干变成党员”的各项工作，深刻领会“发展”和“党建”的逻辑关系。

第二、持续提升品质，铸就品牌。“品质是实现价值和尊严的起点”，在纷繁复杂的行业形势和不断变化调整的市场政策下，我们必须坚守品质初心。要精准识别客户需求，将服务做到客户心坎上，不断创新服务产品，提高品牌力量，以高标准的现场品质实现客户价值，才能赢得企业尊严。

第三、发挥优势，强势拓展。在市场拓展中，聚焦四大主流业态，优化拓展队伍，严管投标数量，增强快速高效推项目、拓业务的自觉性和能动性。

第四、固本强基，提质增效。在发展运营中，要守好老项目，做到强团队、重评价；重客户、多沟通；在服务中心层面做好技能比武动作；做好“降本提利”动作，这是通往未来行稳致远之路的重要途径。

第五、释放红利，保持活力。集团各业务中心要下发条线激励政策；优化业务流程，提效增速；持续推进子公司改革，为集团的高质量与可持续发展奠定基石。

第六、自我革命，顺势而为。城市公司各部门要持续优化，集团业务部门做好协同，促进全板块融合发展和业务间融通合作，增强运营管理的协同性，共同实现各项工作效率全面提速。在项目运营中，更是要不打折扣地推进“四化”落地，推动品牌焕发新活力，激发企业发展活力。